以科(ke)(ke)研(yan)管(guan)理(li)(li)服務為平臺，整合構建(jian)校、院（系所）和項(xiang)目負責人三級(ji)縱向協同(tong)互動的科(ke)(ke)研(yan)信息化服務機制，建(jian)立科(ke)(ke)研(yan)項(xiang)目于全過程管(guan)理(li)(li)，提升科(ke)(ke)研(yan)項(xiang)目管(guan)理(li)(li)效(xiao)率
同時融合(he)文理兩大學科，兼顧(gu)不同學科的管(guan)理模式，對全校(xiao)科研(yan)項目、數據進行(xing)監控及(ji)分(fen)析(xi)
基于業務(wu)主題數(shu)(shu)據庫和科研信(xin)息共享(xiang)庫，通過數(shu)(shu)據資(zi)源(yuan)中心的數(shu)(shu)據通道和共享(xiang)交換平臺，實現與人事、財(cai)務(wu)、設備、采購、成果轉化、檔案等相關(guan)應(ying)用系統對接，形成校部機關(guan)橫向協(xie)同(tong)聯動的科研信(xin)息共享(xiang)模式。
以主動服(fu)務為(wei)理(li)(li)念(nian)，把科(ke)(ke)研(yan)管理(li)(li)轉變(bian)為(wei)科(ke)(ke)研(yan)服(fu)務，把科(ke)(ke)研(yan)人員(yuan)和(he)團(tuan)隊作為(wei)客戶，通(tong)過平臺為(wei)科(ke)(ke)研(yan)人員(yuan)提供(gong)項目、經(jing)費(fei)和(he)成果等全(quan)面的、主動的、個性的服(fu)務。
信息標準化
業務組件化
操作便捷化
維護簡便化
可擴展性強
協同共享化
| 科研資源 |
學(xue)院，行政(zheng)機構，研究所，科(ke)研人(ren)員(yuan)，本校學(xue)生，省級、國家級重點(dian)實驗室(shi)等實體與非實體單(dan)位，并可根據項目(mu)、經(jing)費(fei)、成果對其(qi)進行評(ping)估（數據中心對接） |
| 科研項目 |
橫向(xiang)(xiang)合(he)同，可從通用模(mo)板(ban)中(zhong)自動獲取數據并(bing)在(zai)線簽(qian)批。縱向(xiang)(xiang)、橫向(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)登記，國(guo)家級項(xiang)(xiang)目(mu)可pdf導入。項(xiang)(xiang)目(mu)預算，預算調(diao)整，預算新增，項(xiang)(xiang)目(mu)延(yan)期，項(xiang)(xiang)目(mu)結題， 實現項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)費信(xin)息及狀(zhuang)態(tai)信(xin)息實時與財務互通，達到數據共(gong)享(xiang)與控制。項(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)檢，項(xiang)(xiang)目(mu)變更對項(xiang)(xiang)目(mu)過程化進行監(jian)控，實現多部門的(de)協(xie)調(diao)管理。 |
| 科研經費 |
經(jing)費入賬(zhang)，經(jing)費外撥，負責人可(ke)線上認領，替代現場辦理。經(jing)費執(zhi)行，財務(wu)(wu)支出及(ji)執(zhi)行情(qing)況(kuang)反饋，變要(yao)點預(yu)算(suan)控制為(wei)全面(mian)預(yu)算(suan)控制。（與財務(wu)(wu)對接(jie)） |
| 科研成果 |
論文，著作，獲獎，專(zhuan)利，知識(shi)產權(quan)(quan)，研究報告，軟件著作權(quan)(quan)，其他成果等(deng)，可從知網、Web of Science、EI、佰騰網等(deng)權(quan)(quan)威數據(ju)進行抓取并(bing)(bing)智能推送，減少 負責人(ren)錄入的(de)工作量并(bing)(bing)保證了數據(ju)的(de)準確性(xing)；（成果智能認(ren)領） |
| 學術活動 |
學術(shu)會(hui)議、學術(shu)活動、學術(shu)報告，學院及個人科研會(hui)議、活動主持及后期(qi)匯(hui)總。 |
| 業務代辦 |
二級授權，審(shen)核人可在審(shen)核范圍內將(jiang)審(shen)核功(gong)能委托給其(qi)他人員代為辦理，避免了(le)業(ye)務的拖(tuo)延。 |
| 科研考核 |
方案(an)配置、規則(ze)配置、項(xiang)目成果考(kao)(kao)核(he)(he)、成員考(kao)(kao)核(he)(he)，建立網上(shang)科(ke)研(yan)項(xiang)目成果績(ji)效(xiao)考(kao)(kao)核(he)(he)及評(ping)價機制，通過(guo)績(ji)效(xiao)目標指引科(ke)研(yan)項(xiang)目、成果的管(guan)理(li)，定期開展科(ke)研(yan)績(ji)效(xiao) 考(kao)(kao)核(he)(he)及評(ping)價，通過(guo)考(kao)(kao)核(he)(he)檢(jian)驗科(ke)研(yan)管(guan)理(li)成效(xiao)。 |
| 統計分析 |
實時收集(ji)科研(yan)管理(li)服務(wu)中(zhong)的(de)各類數(shu)據(ju)(ju)，依靠科研(yan)項目、成果、平臺、團隊及人才數(shu)據(ju)(ju)，建立(li)關聯模(mo)型，實現(xian)科研(yan)數(shu)據(ju)(ju)多樣(yang)化統計和大(da)數(shu)據(ju)(ju)挖掘分析，為科研(yan)管 理(li)決(jue)策及科研(yan)資源爭(zheng)取、優化配置提供科學參考。 |
| 數據上報 |
支(zhi)持國家科(ke)技類和社(she)科(ke)類數據的一鍵上報。 |
| 專家搜索 |
可(ke)查(cha)詢相關(guan)領域專家、成果(guo)信息，為科研資源爭取(qu)、項目培(pei)育提(ti)供參考及指(zhi)導。 |
| 移動科研 |
科研(yan)通知、待辦(ban)(ban)事項、項目查(cha)詢、到賬經(jing)費(fei)、成果(guo)查(cha)詢，可打破辦(ban)(ban)公時(shi)間限制(zhi)、辦(ban)(ban)公地理區域限制(zhi)，實(shi)時(shi)查(cha)閱科研(yan)情況。 |
